超越DVB和IPTV后快速甩开距离 OTT全面爆发上演后来者反超好戏

  【天极网家电频道】(作者：就说家电 老胡)从跟随小弟到三足鼎立，再到拉开差距加速快跑，成长不到十年的OTT，自诞生之日起就注定不凡，用连续高增长的方式在DVB、IPTV等大个子面前上演反超好戏，而且大有一副要当智能大屏市场带头大哥的架势。

  现在的OTT，赛道足够宽空间足够大，释放出巨大磁力，吸引着各类选手同场竞技。作为这其中卓荦超伦的企业，酷开网络不负行业独角兽称号，凭借先进的模式接连斩获高增长，不断牵引着OTT向前大步迈进。

  OTT开始领跑智能大屏市场

  火爆行情来袭 企业跑步介入OTT

  与终端销售陷入低迷、产品创新乏力迥然不同的是，OTT智能大屏产业正展示出迷人的风采。

  从2018年年中的1.93亿台激活终端 ，到2018全年的2.14亿台激活设备，数据显示了OTT行业的热闹。半年间，2000余万台的激活增量，这其中巨大部分由智能大屏终端贡献。换句话说，去年下半年销售出去的智能大屏，以几乎无损失的方式转化成为OTT的用户。

  这种情况在OTT过去几年推广中不多见，转化率也比以往任何时候都要高!不难想象，在OTT火爆攻势之下，DVB、IPTV的新增用户可能陷入乏力甚至停滞的窘境。来自奥维互娱的数据还显示，2018年，OTT激活设备超2.14亿台，超过DVB、IPTV用户7000万台左右，大屏收视三分天下格局被打破。国产五大品牌激活总终端1.12亿台，占到64%份额，垄断格局持续。从趋势上，国产五大、互联网品牌与外资品牌水涨船高都有不同幅度的增长。

  这是去年年初激活用户超越DVB、IPTV用户后OTT巩固成果的半年!结果显示，从跟随DVB、IPTV数年到超越，再到甩开它们狂奔，OTT正成为智能大屏运营领域的新王者，行业单寡头的格局正在加速形成。

  寡头效应开始显现

  一骑绝尘持续实现高增长，与深耕其中企业有关系，比如酷开网络、聚好看、虹魔方等持续坚持，也与这两年众多战略合作方的加速介入有关联，比如投资酷开网络的爱奇艺、腾讯和百度，关注虹魔方的腾讯、阿里等等，阿里入股康佳互联网，它们利用内容资源优势，通过资本方式与负责OTT具体运营的企业达成战略风险投资者，而非财务投资者，显示出绑定OTT行业发展的坚定决心。

  以至于到现在，只要有拥有千万台终端运营数量的OTT运营公司出现后，百度腾讯和阿里等都会争相入局。经过BAT的发酵，彻底激发OTT行业的活性，也让智能大屏运营从幕后走向台前，成为时下最热的蓝海市场。OTT，作为家庭互联网驱生的屏幕媒体，用户结构也快速进入到成熟期。

  事实上，从最近半年智能大屏行业的一些细枝末节变化，也能感受到OTT行业确实起飞了。

  比如从OTT事业部独立成子公司运营的品牌，受到越来越多资方的关注，比如先前OTT领域的操盘手开始成为统管软硬件的一把手，说明OTT智能大屏运营在公司及行业中的权重越来越高。对于OTT，资金、人才等争相进入，呈现追逐架势。

  不断变革自身 酷开网络锁定领导权

  百点光头大阳线，引发无数资金竞相涌入股市，券商甚至系统崩溃，这就是赚钱效应。OTT大热，现在到处都是跑步进场的身影，但事实上，真正的巨头现在已经开始大幅甩开对手，享受市场红利了。

  正如经济学家丹比萨˙莫约所说：种一棵树最好的时间是十年前，而后是现在。

  OTT行业其实在10多年前就开始有萌动，比如早在2006年，聚焦智能电视系统研发和智能电视运营增值服务的主营业务，涉及影视、广告、购物、游戏、教育、应用分发、音乐等业务的酷开网络就成立了，虽然现在看最初几年只是实现联网等简单功能等，但正是得益于那时的提前布局，奠定了后期领先的基础。从2011年酷开网络推出第一代智能电视系统，到后来的每年都有新版本推出，其用坚持书写了OTT操作系统升级换代史，而且每次都能引领整个OTT的潮流、技术趋势。

  比如2017年6月推出酷开系统6.0，将瀑布流引入电视大屏，通过大数据实现个性化内容推荐等，就引发了同行的竞相效仿;又比如在2018年11月，酷开推出全视频流操作界面，进一步深度变革了交互方式，率先行业将全时AI、远场语音等技术融入OTT，随后在其他竞品的多个系统中，这些技术也纷纷出现。

  全时AI，远场语音

  在运营方面，酷开网络放弃了部分友商采取的强制灌输的方式，而通过对大数据的整理，更精准的分析出受众群体的具体需求，在特定节点做特色活动，比如世界杯竞猜、射门游戏，春节集福大富翁、抢红包等活动，实现海量曝光，仅2019年春节集福活动9天期间，就吸睛超6亿。这些案例，都成为OTT发展史上教科书式的活动策划，也成为各大OTT厂商竞相学习的典型案例。

  正因为从技术、运营等多维度变革并引领着OTT行业，酷开网络不断变革自身的同时，也在向同行传输先进的玩法和技术，酷开网络的一小步，OTT行业的一大步。期间，更凭借优秀的表现赢得了爱奇艺、百度、腾讯等互联网巨头的青睐，成为行业独角兽。

  一组很有意思的数据对比，今年1月，有统计显示，湖南卫视在2019年的黄金时段资源招商额为13.09亿，只占到2018年同期50.69亿元招商额的四分之一。

  然而，酷开网络最新公布的数据显示，2018自然年内容营收11.9亿(不含购物流水)，内容运营增长107%，广告业务增长72%，影视及其他增长131%，17年广告营业额1.18亿，18年广告营业额2.03亿，16家非酷开品牌的酷开终端，16种广告形式。

  一个传统DVB的代表，显示在广告营收在大幅下滑，另一个是OTT的代表，显示广告业务在大幅增长。谁才是未来的趋势，貌似资本给出了答案。

  结语：作为酷开网络的创始人，王志国见证了酷开网络和OTT行业一步步从弱小走向壮大，过程可谓一波三折。在OTT领域，绝大多数人是因为看见而相信，而王志国则是属于典型的“因为相信而看见”的那一种。

  酷开网络能成为OTT行业的独角兽，有模式的优势，有技术的强悍，有运营的抢眼，更有多年的坚持。从这个层面上讲，酷开网络的成功，不是OTT产业爆发借势而起的偶然，而是坚持耕耘为自身为行业开疆拓土的必然。

  (文章转载于就说家电)